
נועה גלבוע
HR Growth Partner and Team Leader at AddedValue
זמן קריאה: 5 דקות
תובנות מגיוס 20 מפתחים ואנשי Data Science בכמה חודשים -ZipRecruiter
לא פעם יצא לי לדבר עם מנהלים על המשמעות של ״ארגון מגייס״ והיום יותר מתמיד, מרגיש לי שזאת הדרך היחידה לצלוח את אתגרי הגיוס המשמעותיים שכולנו נתקלים בהם בתעשייה.
לפני 8 חודשים, הצטרפנו (ליאור ואני) ל-ZipRecruiter, סטרטאפ אמריקאי שפיתח Online Employment Marketplace ושם לעצמו למטרה לחבר בין מיליוני מחפשי עבודה לבין חברות מכל התחומים והתעשיות. מדובר על אחד השחקנים הגדולים בשוק האמריקאי, המדורג במקום הראשון באפליקציות חיפוש העבודה. הסקיילים עצומים, הטכנולוגיות חדשניות ולמרכז הפיתוח בארץ (מעל ל-70 עובדים) יש אימפקט משמעותי על ההצלחה.
אפשר גם כבר לספר שהחברה הגיעה לשלב מרגש וממש לאחרונה הנפיקה ב-NYSE, כשהדרך מכאן עוד ארוכה ומבטיחה מאוד!

הצטרפנו כשבפני החברה הוצב יעד גיוס משמעותי של גיוס כמה עשרות מפתחים בחודשים הקרובים ובתקופה הכי מאתגרת בשוק ההייטק בישראל.
הגיוסים קרו בקצב ותוך כמה חודשים גייסנו כבר מעל ל-20 מפתחים ואנשי Data Science מעולים והיד עוד נטויה. אחוזי קבלת ההצעות שלנו היו מעל ל-80 אחוזים ולא פעם מועמדים בחרו בנו אל מול מספר הצעות שהיו להם ביד.
ניסיתי לתחקר את העניין ולהבין, מה בדיוק קרה שם שהביא להצלחה כל כך גדולה ואלה 10 הטיפים שלי ליכולת של חברה להכנס ל- state of mind של ״ארגון מגייס״ ולעמוד ביעדי גיוס מבלי להתפשר על איכות והתאמה לארגון:
1. שותפות אמיתית –
שותפות אמיתית בין המגייס/ת לבין המנהלים המגייסים והמראיינים- זמינות, שיחות והתייעצויות שמגיעות מכל הצדדים ויוצרות אווירה של שיתוף פעולה ועבודה לעבר מטרה משותפת.
2. Data Driven Recruitment
ניתוח של נתוני הגיוס וקבלת החלטות על פיהם, התמקדות בתוצאות ונכונות לעשות שינויים מהירים בתהליכי הגיוס בהתאם. ברמה הפרקטית, ניהלנו פגישות גיוס שבועיות בהן השתתפו כל מנהלי הגיוס ולקחו חלק פעיל בקבלת החלטות מהירה.

3. תרבות ארגונית של Impact
בתהליך הראיונות משתתפים גם המפתחים הבכירים בחברה ויש תהליך שיתופי וקבלת החלטות אשר מושתתת על האפשרות לשמוע את הקול של כולם.
4. פייפ גדול של מראיינים
השיתוף של המפתחים בתהליך, מאפשר ליצור פייפ גדול של מראיינים– כך ניתן לראיין בסקיילים יותר גדולים, להתאים את הראיונות ללו״ז של המועמדים וגם למועמדים עצמם יש אפשרות לפגוש יותר אנשים, כולל את חברי הצוות, ולהתרשם באמת מהתרבות הארגונית ומהאנשים שיעבדו איתם ביום יום.
5. הגיוס בראש סדר העדיפויות
ישיבות ניתנות להזזה, מועמדים לא מחכים ימים שלמים לראיונות וכולם מוכנים לפנות את הזמן כדי לגייס את המועמדים הטובים ביותר ללא דיחוי.
6. חווית מועמד חיובית
דגש על חווית מועמד חיובית – שיחות אישיות, קבלת פידבקים ממועמדים לאורך התהליך, גמישות בתיאומים ובתהליכים בהתאם לצורך של המועמדים.
